چشم انداز:
چشم‌انداز تصویری از آینده است‌که سازمان قصد دارد در زمانی مشخص به آن دست یابد. به وسیله چشم انداز امور جاری و آتی شرکت جهت دهی و متمرکز می‌شود.
چشم انداز بنیاد گوش خراسان:
به لطف پروردگار متعال، ما می‌خواهیم با رعایت قوانین و حفظ ارزش‌های انسانی و پیاده سازی اصول مدیریت؛ در درمان اختلالات گوش سرآمد باشیم و تمرکز ما بر روی حفظ سلامت و حمایت از افراد مبتلا به اختلالات گوش خواهد بود.
ماموریت:
ماموریت سازمان همان فلسفه وجودی آن است. تدوین ماموریت سازمانی باعث می‌شود همه‌ی کارکنان و مدیران سطوح مختلف سازمان دارای انتظارات و ارزش‌های مشترکی باشند.
ماموریت بنیاد گوش خراسان:
پیشگیری از ناشنوایی، تشخیص کم شنوایی و ناشنوایی و درمان اختلالات شنوایی
اهداف:
اهداف بلند مدت:
اهداف بلندمدت اهدافی هستند که معمولاً سازمان‌ها سعی دارند طی پنج تا ده سال به آن‌ها دست یابند.
اهداف بلند مدت بنیاد گوش خراسان:
- کمک های مادی و معنوی به افراد ناشنوا و کم شنوا
- ارتقا سطح علمی و آگاهی بخشی به خدمت گیرندگان و خدمت دهندگان جامعه هدف
اهداف میان مدت:
به‌منظور افزایش شفافیت، قابلیت اندازه‌گیری و سنجش میزان دست‌یابی به اهداف سازمان، اهداف بلندمدت باید با توجه به شاخص‌ها و ویژگی‌های عمومی اهداف، به هدف‌های میان مدت سالانه تقسیم‌بندی گردد.
اهداف میان مدت بنیاد گوش:
- ارائه آموزش تخصصی به پزشکان و پیراپزشکان وبیماران
- اطلاع رسانی به افراد سالم در مورد ارزش شنوائی وحفظ شنوائی
- تحقیق در مورد چگونگی شناخت علل و درمان اختلالات شنوائی
- پیشگیری از بروز ناشنوائی در نوزادانی که متولد خواهند شد یا افرادی که با محیط های پر خطر سرو کار دارند وممکن است ناشنوا شوند.
- کمک به افرادی که با ناشنوائی بدنیا آمده اند.
- حمایت از افراد سالمی که زمینه ای برای از دست دادن شنوایی دارند و یا ناشنوا شده اند (ممکن است در معرض کم شنوایی یا ناشنوایی باشند)
- حمایت از کسانی که وزوز گوش (صدا در گوش ) خود دارند .
- حمایت از افرادی که دارای اختلال تعادل هستند وسرگیجه دارند.
- حمایت از افرادی که دارای اختلال تکلم یا صحبت کردن می باشند.
